- ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ
- Повышение эффективности инновационной деятельности на примере инновационного проекта ЗАО НКМЗ
- Сущность инновации как экономической категории, их классификация. Методика определения количественной оценки резервов повышения эффективности инновационной деятельности. Характеристика инновационной политики, проводимой ЗАО НКМЗ в условиях рынка.
- Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ
В современных условиях инновационные процессы становится одним из источников устойчивого стратегического развития любого предприятия, успех внедрения которых связан с эффективностью используемых методов и инструментов управления. При этом современные системы управления инновационными процессами позволяют сократить продолжительность инновационного цикла и снизить негативное воздействие на конечные результаты рисков инновационной деятельности.
Повышение эффективности инновационных процессов может быть достигнуто только путем комплексной оценки и разработки различных мероприятий по оптимизации деятельности предприятия.
Актуальность темы исследования определяется её особой значимостью для предприятий любой сферы деятельности, так как именно в последние годы в условиях преодоления торговых санкций со стороны стран Евросоюза и США проблема повышения эффективности инновационных процессов является ключевой. Кроме того, назрела необходимость глубокого изучения новых направлений в формировании методики оценки эффективности инновационных процессов, разработки путей его улучшения.
Повышение эффективности инновационных процессов как основного фактора эффективной производственной деятельности и конкурентоспособности производства рассмотрено в трудах ведущих отечественных учёных, таких как Абузярова М.И., Бабаков А.В., Блохина Т.К., Бобылев В., Брылев В.В., Воейкова О.Б., Гаврилюк А.В., Гладилин А., Глисин Ф.Ф., Головко О.И., Гриценко С.В., Гродинская А.Н., Крылов А.Г., Кулагина Н.А., Миронова И.А., Петряков А.А., Проскурин В.К., Румянцев А.А., Удальцова Н.Л., Фатхутдинов Р.А., Шустов А.А., Яшин С.Н. и др. [1, 2, 3, 4, 5 ].
По мнению А.Г. Крылова, цель разработки «комплекса инноваций» состоит в том, чтобы объединить потребности структурных подразделений предприятия в рамках основных и вспомогательных процессов для выработки приоритетов долгосрочного инновационного развития, разработки стратегических программ исследований и разработок и их реализации.
В целом «комплекс инноваций» направлен на:
-технологическую и организационную модернизацию предприятия.
-повышение конкурентоспособности всего предприятия.
-быстрое применение и распространение новой технологии по всем процессам и видам деятельности.
-разработку и реализацию инноваций для появления новых рынков сбыта предприятия [3].
Реализация и совершенствование инновационных процессов на предприятии сопряжена с высокой степенью риска, поскольку всегда появляется вероятность потерь, возникающих при вложении средств в производство, в разработку новой техники и технологий, которые, могут не найти ожидаемого спроса на рынке, а также при вложении средств в разработку управленческих инноваций, которые не принесут ожидаемого эффекта.
Одним из направлений повышений инновационных процессов предприятий является системный экономический анализ инноваций и формирование политики предприятия по системным вопросам:
-совершенствование инновационной экономической деятельности;
-научные обоснования создания инновационной среды на предприятии с использованием механизмов формирования системы управления знаниями в экономике и управления производством;
-формирования эволюционной модели инновационного развития технологий предприятия для повышения эффективности производства и обеспечения конкурентоспособности продукции.
По нашему мнению, для повышения эффективности инновационного процесса необходимо выполнить ряд этапов (рис. 1).
После окончания последнего этапа для предприятия возникают следующие выгоды:
-улучшение инновационной сферы и повышение спроса на инновационные продукты;
-повышение уровня компетентности сотрудников предприятия в области инновационных процессов;
-совершенствование финансирования инновационных процессов предприятия;
-модернизации предприятия благодаря инновационной деятельности;
-расширение ассортимента продукции (работ, услуг) предприятия, увеличение рыночной квоты;
-совершенствование партнерского взаимодействия предприятия с контрагентами.
По мнению автора, в целях повышения эффективности деятельности предприятия инновационные процессы обеспечивают:
-своевременное удовлетворение потребностей предприятия;
-конкурентоспособность предприятия по показателям качества продукции (работ, услуг) и эффективности производства;
-приспосабливаемость к постоянно реализуемым нововведениям;
-организация обеспечения системой информации о рынке нововведений, отбор инновационных проектов из числа альтернатив.
Исходя из изложенного, согласно авторскому подходу, комплекс мероприятий по повышению эффективности инновационных процессов будет состоять из следующих блоков (рис. 2).
Следовательно, в случае принятия руководством предприятия решения по повышению эффективности инновационных процессов, будет достигнут более высокий уровень организационной, экономической и социальной эффективности организации производства.
Таким образом, по нашему мнению, повышение эффективности инновационных процессов на предприятии должно быть напрямую связано с одновременным повышением эффективности всей управляющей системы на основе системного подхода, а также внедрением системы управления инновационным проектом. Указанные мероприятия позволят добиться снижения затрат на управляющий аппарат, снижению рисков неуправляемости инновационными процессами и стабилизации рабочих мест для высококвалифицированных кадров. Перечисленное выше, позволяет сделать вывод о целесообразности дополнительных исследований и научных трудов в области решения проблем по управлению инновационными процессами предприятий.
1. Гродинская, А.Н. Обеспечение эффективности инновационной деятельности промышленных предприятий при достижении ими устойчивого развития / А.Н. Гродинская // Экономика и управление: российский научный журнал. — 2015. — №5. — С.64-68.
2. Исхакова, Ф.Р. Механизм финансирования инновационного продукта: проблемы построения и реализации / Ф.Р. Исхакова // Экономические науки. — 2014. — №12 (121). — С.43-46.
3. Крылов, А.Г. Совокупность инновационных проектов предприятия как инструмент повышения эффективности инновационной деятельности // Экономика и менеджмент инновационных технологий. — 2015. — №2 [Электронный ресурс]. URL: http://ekonomika.snauka.ru/2015/02/7362
4. Кулагина, Н.А. К вопросу об оценке экономической эффективности мероприятий по повышению уровня инновационного потенциала субъектов бизнеса / Н.А. Кулагина, Е.М. Козлова // Известия Санкт-Петербургского государственного экономического университета. — 2015. — №2. — С.41-45.
5. Фатхутдинов, Р.А. Инновационный менеджмент: учебник / Р.А. Фатхутдинов. — 6-е изд.. – Санкт-Петербург: Питер, 2014. — 448 с.
Источник
Повышение эффективности инновационной деятельности на примере инновационного проекта ЗАО НКМЗ
Сущность инновации как экономической категории, их классификация. Методика определения количественной оценки резервов повышения эффективности инновационной деятельности. Характеристика инновационной политики, проводимой ЗАО НКМЗ в условиях рынка.
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | дипломная работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 25.05.2010 |
| Размер файла | 314,0 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ЭЛЕМЕНТЫ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 Сущность инновации как экономической категории, их классификация
1.2 Инновационная деятельность в процессе производства на предприятии
1.3 Методические основы оценки эффективности инновационной деятельности
2 АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА НА ПРИМЕРЕ ЗАО НКМЗ
2.1. Характеристика предприятия и инновационной политики, проводимой ЗАО НКМЗ в условиях рынка
2.2. Анализ эффективности инновационного проекта «Создание оборудования и технологии дифференцированной термообработки рабочих валков»
3 повышениЕ эффективности инновационной деятельности промышленных предприятий
3.1 Обоснование резервов повышения эффективности инновационной деятельности и их классификация
3.2 Методика определения количественной оценки резервов повышения эффективности инновационной деятельности
3.3 Развитие методов использования резервов повышения эффективности инновационной деятельности машиностроительных предприятий
Список использованной литературы
В условиях рыночной экономики функционирование и развитие промышленных предприятий во многом обусловлены эффективной работой их инновационного механизма, а также эффективностью реализуемых им нововведений. Анализ хозяйственной практики свидетельствует о том, что значение инновационной деятельности для промышленных предприятий в современных условиях постоянно возрастает. Между тем статистические данные последних лет подтверждают тот факт, что промышленные предприятия испытывают серьезный кризис в инновационной сфере, и если не предпринимать активных мер по его преодолению, как со стороны государства, так и со стороны руководства промышленных предприятий, то неблагоприятные последствия будут иметь место в ближайшем будущем.
Кризис инновационной сферы промышленности, помимо объективных причин, связанных с реформированием и спадом в экономике, обусловлен также отсутствием целенаправленной работы по повышению эффективности промышленного производства в целом и инновационной деятельности как его важнейшей составляющей, в частности. В этой связи необходимо отметить значение своевременного выявления и планомерного использования резервов инновационной деятельности с целью повышения ее эффективности.
Кроме того, в связи с переходом отечественной экономики к рыночным основам ведения хозяйственной деятельности ощущается недостаток методической литературы по вопросам повышения эффективности инновационной деятельности на основе использования имеющихся у промышленных предприятий резервов.
Проблемы инновационной деятельности находят свое отражение в многочисленных научных публикациях. Это связано с возрастанием роли инновационной деятельности как важнейшего фактора повышения эффективности деятельности промышленных предприятий.
Вопросы организации, управления, финансирования, оценки экономической эффективности инновационных проектов затрагиваются в работах украинских ученых С.А.Воеводиной, В.Е. Гонколя, З.М. Соколовской, В.М. Хобта и зарубежных Б. Твисса, П. Уайта, Л. Водачка, О. Водачковой, В.Г. Долгова, А.А. Коренного.
Сложившееся положение во многом обусловлено сложностью и многогранностью проблем инновационной сферы промышленных предприятий.
Целью данной работы является обоснование и разработка вопросов повышения эффективности инновационной деятельности на основе выявления и использования имеющихся у промышленных предприятий резервов, на примере инновационного проекта ЗАО НКМЗ.
В соответствии с указанной целью в работе поставлены следующие задачи:
— исследовать инновационную сферу промышленного предприятия в условиях перехода к рыночной экономике;
— провести анализ эффективности инновационного проекта;
— уточнить роль и место резервов повышения эффективности инновационной деятельности предприятия, рассмотреть основные подходы к их классификации;
— выделить основные направления реализации имеющихся резервов инновационной деятельности на основе анализа деятельности объекта исследования, а также существующих подходов, направленных на решение выше обозначенной задачи.
Предметом исследования являются организационно-экономические отношения, возникающие в ходе проведения инновационной деятельности промышленным предприятием повышения ее эффективности на основе мобилизации резервов инновационной деятельности.
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ЭЛЕМЕНТЫ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 Инновация как экономическая сущность рыночной экономики
В развитии современного промышленного производства трудно переоценить роль научно-технического прогресса (НТП). Важнейшее значение своевременного использования достижений НТП как в деятельности отдельных предприятий, так и в функционировании экономики в целом, неоднократно подчеркивалось отечественными и зарубежными экономистами. Радикальная экономическая реформа, проводимая в отечественной экономике, и связанные с ней процессы приватизации, акционирования, формирования рынка ценных бумаг, рынка капитала, труда, инноваций и т.д. вынуждают промышленные предприятия не только внедрять новые формы и методы организации управления, но и преобразовывать механизм реализации достижений НТП. От того, насколько успешно будет формироваться и действовать механизм реализации достижений НТП в рыночных условиях хозяйствования, зависит дальнейшее развитие производственной сферы нашей страны, интеграция ее в мировое экономическое сообщество и, в конечном итоге, прохождение самих экономических реформ.
Исследование данной проблемы представляется целесообразным начать с характеристики содержания понятия «инновация», поскольку в современной литературе оно раскрывается неоднозначно, что во многом объясняется различием подходов исследователей этого сложного и многогранного вопроса. «Подлинные инновации предполагают новое решение потребительской проблемы. или удовлетворяют потребность, для которой раньше не было товара. » [6 ,С. 58-59].
Весьма распространенным является определение инновации как «процесса внедрения новых продуктов, услуг и производственных процессов» [10, С. 21].
В современной литературе весьма распространенным является двоякое толкование сущности инновации. Нововведение, с одной стороны, «есть процесс доведения технического изобретения до стадии практического использования, когда оно начинает давать экономический эффект», а с другой стороны, — «конечный результат этого процесса, т.е. изобретение, доведенное до стадии коммерческого использования продукта или товара, появившегося в результате процесса нововведения в первом значении этого понятия» [19, С. 5].
Двойственность в трактовании термина «инновация» приводит к смещению понятий, что затрудняет процесс целеполагания. Это, в свою очередь, влечет за собой разные подходы к пониманию эффективности инновационной деятельности. Поэтому, необходимо четкое разграничение понятий.
В то же время многие исследователи полагают, что инновации следует рассматривать как изменение состояния того или иного объекта (системы). Впервые такой подход к определению инновации предложил И. Шумпетер, который ввел в научный оборот понятие «осуществление 11 новых комбинаций». Согласно И. Шумпетеру, новые комбинации представляют собой изменение производства и рынка и осуществляются в следующих случаях:
производство нового, т.е. еще не известного потребителям блага, или создание нового качества того или иного блага;
использование нового, т.е. в данной отрасли промышленности практически неизвестного…, метода (способа) производства, в основе которого не обязательно лежит новое научное открытие и который может заключаться даже в новом способе коммерческого использования существующего товара;
освоение нового рынка сбыта, т.е. такого рынка, на котором до сих пор данная отрасль промышленности этой страны еще не была представлена, независимо от того, существовал этот рынок прежде или нет;
приобретение нового источника сырья или полуфабрикатов, равным образом независимо от того, существовал этот источник прежде, или просто не принимался во внимание, или считался недоступным, или его еще просто только предстояло создать;
выполнение соответствующей реорганизации, например, обеспечение монопольного положения или подрыв монопольного положения другого предприятия» [15, С. 169].
Ряд экономистов под инновацией понимают «прибыльное (рентабельное) использование новшеств в виде новых технологий, видов продукции и услуг, организационно-технических и социально-экономических решений производственного, финансового, коммерческого, административного или иного характера» [8, С. 160].
Отражая главный признак нововведения — перевод научно-технических знаний в русло практического использования, сторонники формулировки определения инновации подобным образом, не учитывают должным образом другую составляющую нововведения — удовлетворение определенной общественной потребности. Так, исходя из этой формулировки, инновацией можно считать любые действия, приносящие прибыль.
Определяя содержание инновации, следует исходить из того, что, с одной стороны, ее целью является удовлетворение общественной потребности, а с другой стороны, она является средством, использование которого дает возможность получить определенный экономический эффект.
В этой связи можно утверждать, что инновация — это новшество (продукт, услуги, технология), внедренное в деятельность промышленного предприятия с целью получения определенного экономического эффекта на основе удовлетворения определенной общественной потребности.
Именно успешное сочетание лучшего решения потребительской проблемы с возможностью получения определенного эффекта инициатором использования идеи, изобретения, решения позволяет говорить о появлении нововведения.
Для определения роли инноваций в деятельности промышленного предприятия необходимо рассмотреть объективную необходимость их внедрения:
во-первых, создание и использование инноваций, с одной стороны, обусловлено конкурентной борьбой товаропроизводителей, а, с другой стороны, является решающим фактором повышения конкурентоспособности;
во-вторых, пионеры освоения инноваций имеют возможность получения дополнительной прибыли в результате временной монополии на рынке;
в-третьих, радикальные инновации являются практически единственным средством, опираясь на которое небольшое промышленное предприятие может превратиться в ведущую корпорацию.
Целесообразно отметить разную значимость воздействия выше обозначенных причин на инновационную деятельность промышленного предприятия. Конкуренция является необходимой и обязательной причиной инновационной деятельности в силу того, что неконкурентоспособный производитель просто не выживет в рыночной среде, тогда как причины, связанные с прибылью и увеличением масштабов производства, стимулируют промышленное предприятие к достижению определенного положения на рынке.
Инновация является результатом инновационного процесса, под которым следует понимать совокупность трудовых процессов по разработке, внедрению и практическому использованию изобретений (замыслов, идей) в деятельности промышленного предприятия.
Одновременно, целесообразно рассматривать инновационную деятельность как организацию работ на стадиях инновационного процесса в ходе реализации различных инноваций в рамках определенного промышленного предприятия.
Многообразие инноваций обуславливает необходимость их обобщения и систематизации, т.е. определенной классификационной работы.
Классификация позволяет проводить целенаправленную работу по реализации инноваций, выявлять их сильные и слабые стороны, вскрывать имеющие место резервы, отбирать наиболее эффективные варианты возможных решений, внедрять необходимые в данный отрезок времени нововведения и т.д. Классификация необходима при постановке разработчикам нововведений соответствующих целей, что является немаловажным условием выбора приоритетных направлений их деятельности и получения эффективных результатов.
В современной литературе классификации инноваций уделяется большое внимание, и можно утверждать, что эта проблема исследуется в большинстве научных публикаций, посвященных вопросам инноваций и инновационной деятельности. Вместе с тем следует признать, что до настоящего времени нет единого подхода к классификации инноваций.
Все предлагаемые варианты классификации инноваций различаются, прежде всего, по числу положенных в их основание классификационных признаков.
В качестве классификационных оснований словацкие экономисты Л. Водачек и О. Водачкова [17, С. 28] предлагают такие признаки, как структурная характеристика инновационного изменения и интенсивность этого изменения.
Во многих исследованиях систематизация инноваций осуществляется только по одному признаку. Например, Б. Санто [12, С. 83-84] таким признаком считает характер общественных целей и различает по нему следующие разновидности инноваций:
— экономические, ориентированные на прибыль;
— экономические, неориентированные на прибыль;
Спорным является деление инноваций по степени завершенности, поскольку идея не получившая законченное воплощение в принципиально новых способах удовлетворения общественных потребностей, вряд ли может считаться инновацией. Это же обстоятельство подтверждает дискуссионность разделения инноваций на результативные и нерезультативные.
Чтобы классификация инноваций носила прикладной характер и использовалась в управлении инновационной деятельностью, в ее основу, следует положить такие признаки, как форма реализации содержания, степень новизны, характер удовлетворяемой общественной потребности, способность к распространению, приоритет появления, время реализации инновации (рис. 1.1).
Инновации как принципиально новые способы (средства, приемы) удовлетворения общественных потребностей принимают две основные формы: продукты (предметы, товары) и процессы.
К инновациям в форме продуктов (предметы, товары) можно отнести нововведения, воплощенные в средствах труда, предметах труда и предметах потребления.
Инновации в форме процессов составляют прогрессивные изменения в технологических, организационных, управленческих, социальных и экономических процессах.
Инновации в форме процессов ориентированы, с одной стороны, на улучшение технико-экономических характеристик выпускаемых изделий, а с другой — на создание условий для освоения и производства новой продукции. Следовательно, в составе инноваций в форме процессов могут быть выделены:
— инновации, ориентированные на улучшение технико-экономических характеристик выпускаемых изделий;
— инновации, создающие условия для освоения и производства новой продукции.
Одновременно инновации в форме процессов по совершенствованию выпускаемой продукции и созданию условий для освоения и производства новых изделий находят свое отражение в повышении технического, организационного, экономического и социального уровней предприятия
Рисунок 1.1 — Классификация инноваций
В связи с этим инновации в форме процессов могут быть расчленены на инновации по повышению технического, организационного, экономического и социального уровней предприятия. Технический, организационный, экономический и социальный уровни имеют довольно сложную структуру, что предполагает дальнейшее деление инноваций в форме продукта и процесса. Так, инновации по повышению технического уровня производства можно подразделить на инновации совершенствующие орудия труда, предметы труда, технологические процессы и т.д. В составе инноваций по повышению организационного уровня предприятия позволительно выделить инновации по повышению уровня организации основного производства, производственной структуры, труда и управления.
Инновации в форме продукта (предмета, товара) и в форме процесса взаимосвязаны и взаимозависимы. Известно, что инновации в форме продукта весьма часто требуют инноваций в форме процессов для того, чтобы к ним адаптировалась существующая производственная база и составляющие ее техническая, технологическая, организационная и социальная системы. В то же время инновации в форме процессов могут открывать новые возможности для инноваций в форме продуктов (предметов, товаров).
По степени новизны инновации можно подразделить на радикальные (базисные) и ординарные (улучшающие). Радикальные (базисные) инновации коренным образом преобразуют возможности удовлетворения общественных потребностей, поскольку их основу составляют принципиально новые научные знания. В отличии от радикальных, ординарные инновации не затрагивают научной первоосновы традиционных способов, приемов и методов удовлетворения общественных потребностей, а совершенствуют их посредством определенных количественных и качественных изменений.
Одним из оснований для классификации инноваций является их способность к распространению. По этому признаку выделяются единичные (разовые) инновации, которые в силу своей специфики могут использоваться только в пределах одной системы, и диффузные инновации, природа и назначение которых позволяют тиражировать их в другие системы. В свою очередь, диффузные инновации могут быть подразделены на внутриорганизационные, реализуемые в рамках одной организации, и межорганизационные, применимые в нескольких организациях.
Инновации реализуются в той или иной социально-экономической системе (общество, экономика, предприятие). В силу того что нельзя изменить какой-либо элемент системы без изменения всей системы, необходимо отметить, что инновация, направленная на изменение отдельного элемента системы, повлечет за собой соответствующие изменения в других элементах системы. В этой связи, необходима классификация инноваций по приоритету их появления на следующие виды:
— активизирующие (первоначальные, инициирующие) инновации, т.е. инновации, вызывающие ряд других разнонаправленных нововведений;
— последующие инновации, т.е. инновации, появление которых вызвано ранее осуществленными нововведениями или направлено на обеспечение условий для их проведения.
Так, освоение продуктовых инноваций побуждает предприятие к внедрению технологических, организационных, социальных и экономических нововведений. И, наоборот, инновации в форме процессов создают на предприятии условия для выпуска новой или усовершенствованной продукции. Весьма тесная связь существует между радикальными (базовыми) и ординарными инновациями, которая выражается в том, что каждая радикальная (базовая) инновация порождает множество ординарных нововведений. Кроме того, возможны ситуации, при которых ординарные инновации по мере развития трансформируются в радикальные (базовые). Использование данного подхода к подразделению инноваций позволяет не только сгруппировать инновации, но, прежде всего, предполагает нацеленность на инновационные изменения в других элементах системы.
В зависимости от времени реализации инновации могут быть перспективными и текущими. Основой подобного деления являются:
— величина эффекта от инновации;
— наличие у хозяйствующего субъекта материальных и иных возможностей для осуществления инноваций.
К перспективным относятся инновации, реализация которых объективно требует более или менее значительных затрат времени и производственных ресурсов. Для использования текущих инноваций уже в ближайшее время предприятие располагает всеми необходимыми материально-техническими ресурсами и социально-экономическими условиями.
В рыночной экономике соотношение между различными типами инноваций формируется под воздействием различных факторов, в том числе таких, как этап развития предприятия, его размеры, отраслевая принадлежность, положение на рынке, этап жизненного цикла выпускаемой продукции, характер конкурентной борьбы на рынке и т.д.
Полагаем, что приведенная выше классификация инноваций отвечает основным формальным правилам построения любой научной классификации. В данной классификации:
— допускается разделение на группы всего множества инноваций;
— распределение инноваций осуществляется последовательно только по одному классификационному признаку;
— предусматривается возможность последующего непрерывного расчленения инноваций.
Кроме того, принятые в классификаторе признаки имеют сугубо прикладной характер, что позволяет использовать данную классификацию инноваций при решении конкретных задач управления инновационной деятельностью и выявления резервов повышения инновационной активности предприятий.
1.2 Инновационная деятельность в процессе производства на предприятии
Место инновационной деятельности в производственном процессе определяется ролью науки и техники в развитии производства. Техника как совокупность современных машин, приборов, оборудования, средств механизации и автоматизации выступает в качестве важнейшей составляющей части производительных сил, которую работник, помещая между собой и предметом труда, использует для повышения эффективности своей деятельности в целях наиболее полного удовлетворения постоянно возрастающих материальных и духовных потребностей общества.
Техника, являясь воплощением процесса познания, развивается под воздействием науки, поскольку современное машинное производство не может развиваться на простом эмпирическом опыте, а объективно требует все расширяющегося и убыстряющегося практического применения научно-технических достижений.
Наука и техника в развитии производительных сил и производства в целом формирует многообразные связи инновационной деятельности с различными стадиями и элементами воспроизводственного процесса. Прежде всего, под воздействием инновационной деятельности изменяются состав и структура воспроизводственного цикла, поскольку научно-исследовательские, опытно-проектные и конструкторские работы органически включаются в воспроизводственный процесс. Положение о том, что «научные исследования стали неотъемлемым нулевым циклом производства практически каждого продукта, информация превратилась во всеобщее средство труда»[8, С. 66], наглядно иллюстрируется нижеследующей схемой (рис.1.2).
Рисунок 1.2 — Взаимосвязь науки, производства и потребления.
По сути дела наука стала нулевым циклом воспроизводства, взаимодействие между элементами которого осуществляется следующим образом: выявляются потребности (требования) потребителей, на их основе производится соответствующая научная разработка по удовлетворению этих потребностей, передача результатов разработки на производство и реализация полученного продукта потребителям.
Инновационная и производственная деятельность предприятия выполняют свои специфические функции. Вместе с тем они составляют взаимодополняющие структуры единого воспроизводственного процесса, в рамках которого происходит взаимный обмен научно-технической и производственной деятельностью. В этих условиях возникает проблема равновесия между элементами воспроизводственного процесса, целенаправленного варьирования соотношения между ними, эффективного управления функциями, которые они выполняют. Если рассмотреть инновационную деятельность и промышленное предприятие с позиций системного подхода, то структурные подразделения промышленного предприятия, деятельность которых направлена на осуществление инновационных процессов, являются организационной подсистемой системы, которой является промышленное предприятие в целом. Вместе с тем, инновационная подсистема является и системой, так как цели инновационной деятельности хотя и не противоречат, но и не совпадают с целями промышленного предприятия. Это связано с тем, что, представляя собой неотъемлемую часть единого процесса воспроизводства, инновационные процессы, особенно на своей начальной стадии, существенно отличаются от носящего во многом рутинный характер производственного процесса.
При определении места инновационной деятельности в производственном процессе весьма важно исследовать ее разнообразные по формам проявления и направленности системно-функциональные связи с производством, которые:
— являются наиболее существенными и определяющими, поскольку они отражают взаимодействие инновационной и производственной работы;
— в процессах формирования производительных сил, трудовой деятельности, конечной продукции и т.д.;
— выражают наиболее устойчивую форму взаимосвязи инновационной и производственной деятельности, когда изменение одной из структур воспроизводственного процесса неизменно вызывает трансформации в другой.
Системно-функциональные взаимосвязи инновационной и производственной деятельности воплощаются прежде всего в преобразовании производительных сил. На основе накопления научных знаний, быстрейшей их реализации создаются принципиально новые орудия и предметы труда, разрабатываются прогрессивные технологические процессы, способы организации, производства, труда, управления и т.д. Следовательно, обусловленная научно-техническим прогрессом инновационная деятельность определяет объем и характер производственных ресурсов, а также организацию их использования. Она расширяет возможности производства путем перехода в новое качественное состояние всех его элементов и, в первую очередь, средств труда.
Качественное совершенствование производительных сил позволяет снизить затраты общественно необходимого труда на производство единицы продукции, уменьшить ее стоимость, увеличить массу товаров, производимых в единицу времени. Вместе с тем инновационная деятельность оказывает непосредственное влияние не только на материально-вещественные элементы производства, но и на занятую в нем рабочую силу. Прежде всего имеют место изменения в содержании труда работников, все многообразие которых выражается в том, что:
— возникают новые функции труда;
— появляются новые сочетания функций труда;
— изменяется содержание традиционных функций труда;
— происходят сдвиги в структуре трудовых функций;
— обогащается содержание труда работников различных видов деятельности в результате интеграции трудовых функций.
Под воздействием результатов инновационной деятельности углубляется функциональное разделение труда, формируется профессионально- квалификационный состав рабочей силы. Это находит свое отражение в уменьшении доли простых механических усилий в выполняемых работниками исполнительских функциях при соответствующем увеличении удельного веса затрат умственного труда.
В условиях коренного реформирования экономики обогащение работника новыми научными знаниями имеет особо важное значение. Оно содействует преодолению отчуждения основной производительной силы общества от собственности на средства и результаты производства, в том числе и на научно-технические достижения. При этом владение собственностью органически соединяется с собственным трудом работника, вследствие чего он из объекта трансформируется в субъект управления. По сути дела, здесь происходит сращивание объекта и субъекта управления в единый производственный элемент, принимающий управленческие решения по различным направлениям развития производства на основе научно-технических достижений.
Ощутимые изменения вносят инновации в такую важную социально-экономическую сферу труда, как его условия, сокращая занятость во вредных производствах, улучшая санитарно-гигиенические условия труда. Улучшение условий труда под влиянием инноваций происходит в ходе изменения содержания труда. Использование инноваций не только изменяет функции труда и другие параметры его содержания, но и одновременно совершенствует эстетические, производственные условия, повышает безопасность труда, сокращая тем самым профессиональные заболевания работников.
Наряду с количественными и качественными преобразованиями факторов производства, инновационная деятельность вызывает существенные изменения в соотношении функционирующих в ней живого и овеществленного труда. Направленность инновационной деятельности на интенсификацию воспроизводственного цикла обеспечивает возрастание массы средств производства по сравнению с численностью обслуживающих их работников. В результате этого происходит рост органического строения производства и технической вооруженности труда.
При этом структуре затрат труда наблюдается уменьшение удельного веса живого труда на единицу созданной продукции, что в значительной степени обуславливается соответствующим увеличением доли овеществленного труда. Причем в самих затратах овеществленного труда возрастает удельный вес научного труда, поскольку именно в прошлом труде материализуются воплощенные в инновациях новые фундаментальные и прикладные научные знания.
Одним из каналов воздействия инновационной деятельности на воспроизводственный процесс является изменение натурально-вещественного состава и структуры выпускаемой предприятием продукции, которые находят свое выражение в том, что:
— расширяется номенклатура конечной продукции, появляются новые ее виды, предназначенные для удовлетворения как традиционных, так и ранее неизвестных общественных потребностей:
— изменяется структура производимой продукции, в ней все больший удельный вес начинают занимать наукоемкие изделия, изделия на экспорт и т.д.;
— повышается технико-экономический уровень выпускаемой продукции, обеспечивающий экономию общественного труда во всех фазах воспроизводственного процесса и создающий необходимые предпосылки для осуществления в нем прогрессивных изменений.
В результате инновационной деятельности у предприятия появляется новый вид конечной продукции — научная и (или) научно-техническая продукция, которой в соответствии с Законом Украины «О научной и научно-технической деятельности» считается научный и (или) научно-технический результат, в том числе интеллектуальной собственности, предназначенный для реализации»[3]. Этим же Законом научный и (или) научно-технический результат определяется как «продукт научной и (или) научно-технической деятельности, содержащий новые знания или решения и зафиксированный на любом информационном носителе» [3].
Научная и (или) научно-техническая продукция принимает форму нового знания, технических решений, закладываемых в конструкции разрабатываемых орудий труда, технологических процессов, опытных образцов продукции и т.д. Одной из форм выражения результатов инновационной деятельности выступает новая, ранее не известная информация различного уровня и характеристик (изобретения, рационализаторские предложения, патенты и т.д.).
Результаты инновационной деятельности и конкретных нововведений не направлены на непосредственное получение прибыли, они лишь создают благоприятные возможности для их прибыльного использования в промышленном производстве. Как отмечает П.Ф. Друкер, «нововведения являются особым инструментом предпринимателей, средством, при помощи которого они используют изменения как благоприятную возможность для осуществления своих замыслов в сфере бизнеса или услуг [38, С. 30].
Вместе с тем в условиях рыночной экономики изобретения, лежащие в основе последующих нововведений, как информация о повышении эффективности деятельности промышленного предприятия на базе удовлетворения определенной общественной потребности приобретает коммерческое значение и может быть реализована как товар. В отечественном законодательстве признается исключительное право (интеллектуальная собственность) гражданина или юридического лица на результаты интеллектуальной деятельности, которое реализуется через право владения, пользования и распоряжения. Такой подход создает условия использования результатов НИОКР, проводимых промышленным предприятием, для осуществления предпринимательской деятельности и получения прибыли на основе продажи результатов, проведенных научных исследований и разработок. Можно выделить ряд направлений предпринимательской деятельности промышленных предприятий, связанных с реализацией изобретений (лежащих в основе нововведений) в качестве товара. Во-первых, это продажа технологий, ноу-хау, патентов и т.д., которые принадлежат промышленному предприятию, но устарели или наметилась тенденция сокращения их использования в деятельности промышленного предприятия. Во-вторых, это коммерческая реализация результатов научных исследований и разработок, которые не могут быть использованы в деятельности промышленного предприятия по тем или иным причинам (например, изобретение не связано с профилем предприятия; экономический эффект от реализации нововведения не отвечает требованиям экономической эффективности, принятым на данном предприятии; изобретение может быть реализовано в других отраслях промышленности и т.д.). В-третьих, это проведение для заказчика НИОКР по договору. В-четвертых, это использование при передаче технологии, воплощенной в дорогостоящих и уникальных объектах, сложном оборудовании и т.д., лизинга, аренды с последующим возможным выкупом. Разумеется, наличие конкуренции между товаропроизводителями ограничивает возможности кооперации предприятий в использовании результатов инновационной деятельности. Однако и сохранение в течение длительного времени монополии на применение эффективных инноваций также практически недостижимо.
Рассматривая связи инновационной и производственной деятельности предприятия, следует подчеркнуть, что производство не является пассивной структурой воспроизводственного механизма, изменяющегося под воздействием инновационных процессов. Оно является таким элементом, который активно влияет на способность к воспроизводству и практическому использованию инноваций. Более того, инновационная деятельность определяется материальным производством, объективной необходимостью его развития на научной основе, без которой невозможно развитие как предметов труда, так и процесса трудовой деятельности.
Рассмотренные выше теоретические вопросы, раскрывающие сущность и типы инноваций, содержание, роль и место инновационной деятельности во внутрифирменном процессе воспроизводства позволяют сформулировать основные направления дальнейшего исследования неиспользованных возможностей повышения инновационной активности предприятий и выработать конкретные мероприятия по их использованию.
1.3 Методические основы оценки эффективности инновационной деятельности
Проблема повышения эффективности деятельности предприятий всех форм собственности, обеспечения высоких темпов их экономического развития становится весьма актуальной в современных условиях развития экономики страны. При этом общеизвестно, что инновационная деятельность способна обеспечить быстрый выход экономики страны из кризисного состояния. Вместе с тем инновационная деятельность требует значительных затрат, к тому же подверженных высокой степени риска. В связи с этим возникает необходимость выявления и обоснования методики оценки экономической эффективности инновационной деятельности.
Методика расчета экономической эффективности инновационной деятельности должна обеспечить решение следующих вопросов:
— обоснование научных исследований;
— определение критериев и показателей оценки экономической эффективности;
— оценка влияния инновационной деятельности на эффективность предприятия;
— выбор эффективных методов осуществления инновационной деятельности.
Реализация методики должна обеспечить возможность принятия решений о целесообразности инновационной деятельности на самых ранних ее этапах.
Способы и методы оценки эффективности инновационной деятельности основываются на соизмерении затрат и конечных результатов. Но конечный результат может быть получен только при всесторонней оценке инновационной деятельности предприятия. При этом оценку инновационной деятельности предприятий можно осуществлять по общепринятым в экономике направлениям:
— научно-информационный уровень предприятия;
— технический уровень предприятия;
— технико-экономическая эффективности инновационных проектов.
Критериями оценки инновационной деятельности можно считать:
— научный уровень предприятия;
— уровень информационного обеспечения;
— конкурентоспособность разработок, обеспечивающих достижения поставленной предприятием цели.
Научный уровень предприятия в значительной степени может характеризоваться долей выполнения и внедрения собственных научно-исследовательских разработок в производство. При этом научный уровень предприятия можно определить как отношение затрат на инновационную деятельность к общим затратам на производство:
где Кн — коэффициент научного уровня производства;
Зи — сумма затрат на инновационную деятельность, грн;
Зп — общая сумма затрат на производство, грн.
Этот показатель может быть плановым, фактическим и нормативным. При необходимости данный показатель может быть использован для оценки места предприятия среди конкурирующих организаций.
Оценка инновационной деятельности предприятия также может осуществляться с помощью коэффициента, отражающего долю внедрения собственных разработок в общем количестве выполненных собственных разработок:
где К с.р — коэффициент внедрения собственных разработок;
Р в.с.р — количество внедренных собственных разработок, ед.;
Р о.с.р — общее количество выполненных собственных разработок.
Данный показатель может быть использован для обоснования и оценки собственного научного уровня инновационной деятельности предприятия.
Для оценки инновационной деятельности предприятий и определения рационального соотношения собственных и приобретенных разработок, можно воспользоваться показателем удельного соотношения собственных разработок в общем числе внедренных разработок. Этот коэффициент рассчитывается по формуле:
где Кв.с — коэффициент применения результатов собственных разработок;
Рв.с.р — количество собственных разработок, внедренных на предприятии;
Рв.общ — общее количество внедренных разработок на предприятии в данном периоде, ед.
С помощью показателя Кв.с можно судить об уровне и темпах развития исследований на предприятии. Чем ближе данный коэффициент к максимальному его значению — единице, тем выше инновационная активность предприятия. Наоборот, значение коэффициента ниже 0,5 свидетельствует о слабой активности предприятий в разработке и внедрении исследовательских работ.
Вместе с тем, отмечая важность разработки и внедрения собственных инновационных разработок, необходимо подчеркнуть, что для повышения эффективности инновационной деятельности большое значение имеет своевременное выявление и обоснование приобретения и внедрения разработок сторонних организаций.
При комплексной оценке инновационной деятельности предприятия немаловажное значение имеет анализ его технического уровня. К основным показателям оценки технического уровня предприятия можно отнести:
— коэффициент конкурентоспособности продукции предприятия;
— коэффициент обновления продукции;
— коэффициент обновления технологии.
Коэффициент конкурентоспособности может быть определен по следующей формуле:
где Ккон. — коэффициент конкурентоспособности продукции предприятия;
Nтов — объем товарной продукции предприятия, грн.
Nост — объем товарной продукции, которая трудно поддается реализации, грн.
Чем ближе Ккон к единице, тем выше конкурентоспособность продукции. Если коэффициент близок к нулю, то это означает, что продукция не конкурентоспособна. Одновременно, чем выше коэффициент конкурентоспособности, тем выше спрос на продукцию и, следовательно, меньше потери от морального и физического старения продукции в пределах ее жизненного цикла.
Коэффициент обновления продукции предлагается определять по формуле:
где Кобн. пр — коэффициент обновления продукции;
Nн — объем производства новой продукции, грн.
Этот показатель самым тесным образом связан с инновационной деятельностью предприятия. Новая продукция может быть принципиально новой, модернизированной или модифицированной и, следовательно, является результатом научных исследований. К тому же новая продукция, как правило, является конкурентоспособной и легко реализуемой без особых затрат по сбыту. Это ведет к повышению эффективности производства продукции и предприятия в целом.
Внедрение и производство новой конкурентоспособной продукции самым тесным образом связано с обновлением технологических процессов, являющихся самостоятельным направлением инновационной деятельности предприятий.
Оценку технического уровня технологических процессов предприятия можно осуществлять с помощью коэффициента обновления технологии:
где Кобн.техн — коэффициент обновления технологии;
Пн.техн — количество вновь введенных технологических процессов, ед;
Побщ.техн — общее количество технологических процессов, ед.
Показатель Кобн.техн может быть использован для обоснования возможности производства высококачественной, конкурентоспособной продукции на базе передовой техники и технологии.
Учитывая достаточно низкий научно-технический уровень промышленных предприятий, актуальной является проблема интенсификации их инновационной деятельности.
Таким образом, комплексная оценка инновационной деятельности предприятия может быть осуществлена по следующим показателям:
— коэффициенту научного уровня при использовании собственных и приобретенных разработок;
— коэффициенту соотношения собственных и приобретенных разработок;
— коэффициенту конкурентоспособной продукции в общем объеме производимой продукции;
— коэффициенту экономической эффективности и др.
Достижение высокого уровня эффективности производства и инновационной деятельности, в частности, основывается на выявлении и реализации резервов улучшения указанных и других показателей деятельности предприятий.
2. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА НА ПРИМЕРЕ ЗАО НКМЗ
2.1 Характеристика предприятия и инновационной политики, проводимой ЗАО НКМЗ в условиях рынка
Организация инновационной деятельности на производстве, поиск эффективных форм взаимосвязей науки и практики привели к выделению в самостоятельную систему управления — «управление нововведениями» [16, с. 162].
Инновационная политика предприятия, помимо того, что она направлена на выбор из множества идей, технологий и научных достижений наиболее приоритетных для их коммерциализации, должна быть ориентирована на развитие научно-технического комплекса как уникальной динамичной системы, обладающей ярко выраженными особенностями, а также направлена на хозяйственное использование научно-технического задела, на укрепление внутренних связей в научно-техническом комплексе, создание благоприятных условий для инновационного климата, стимулирование привлечения средств предприятий (корпораций) для реализации нововведений. В структуре предприятия непременно участвуют следующие основные компоненты: наука, производство, финансы и сфера управления.
Одним из интереснейших управленческих феноменов нового столетия становится особая форма научно-технического сотрудничества крупных промышленных предприятий (корпораций), научных и учебных учреждений, мелких инновационных фирм, обслуживающих сферу НИОКР организаций — научно-промышленные конгломераты, то есть технопарки [25, с. 28].
Такие организационные объединения устойчивы к внешним воздействиям, притягивают все новое и могут развиваться достаточно автономно по своим собственным законам.
Возможности централизованного, административного регулирования этих самоорганизующихся сообществ практически отсутствуют. По крайней мере, они ограничены необходимостью сохранения экономической самостоятельности входящих в эти сообщества организаций, а также возможностями прогнозирования их развития.
Как показывает зарубежный опыт, единственно возможным направлением внешнего воздействия на них является формирование материально-технической инфраструктур создание благоприятного экономического климата.
Объединенным организациям всегда легче решать новаторские задачи, совместно отстаивать свои интересы в конкурентной среде. В организационных объединениях максимально облегчены возможности рекомбинации существующих ресурсов, образования новых субъектов хозяйственной и научно-технической деятельности, т.е. реализации целевой и инициативной форм организации инновационных процессов.
Факторами такого организационного объединения как цельного научно-промышленного конгломерата и условием для его быстрого роста может быть развитая «индустриальная экосистема», доступ к научным идеям, возможности быстрой «обкатки» их в промышленных условиях и т.п.
В структуре научно-промышленных конгломерации могут достаточно эффективно функционировать научно-производственные консорциумы и промышленно-технологические кластеры, создаваемые путем передачи научными учреждениями своих научных и инженерных ресурсов предприятиям с высокоорганизованным производством, призванным решать научно-технические задачи, важные для всех учредителей. Особое место в зарубежной практике занимают кластеры.
Кластер определяется как индустриальный комплекс, сформированный на базе концентрации сетей производителей, поставщиков и потребителей, связанных технологической цепочкой.
Причина возникновения кластеров — необходимость создания технологических связей между отраслями и секторами экономики для реализации их потенциальных преимуществ.
Ярким примером такой формы научно-производственного сотрудничества является успешно функционирующий международный консорциум, созданный по инициативе АО «НКМЗ»: АО «НКМЗ» (Краматорск, Украина) — ВНИИМЕТМАПЬ (Москва, Россия) — «ММЗ» (Рыбница, Молдавия) — «Техком»- (Мюнхен, Германия).
Создание этого консорциума было вызвано необходимостью резкого (в 3-4 раза) улучшения качественных показателей стали, позволяющих освоить ряд новых видов продукции, пользующихся спросом на внутреннем и внешнем рынках. В результате создания консорциума стало возможным проектирование, изготовление и апробирование новой наукоемкой продукции — дуговых сталеплавильных печей, установки внепечной обработки стали «печь-ковш», машин непрерывного литья заготовок различных типов, освоение технологии плавки в установке «печь-ковш» и технологии разливки для сортовой машины непрерывного литья заготовок.
Такое объединение машиностроителей, металлургов и инженеров-проектировщиков позволяет предлагать потенциальным заказчикам не только технологическое оборудование, но и весь объект в целом «под ключ».
АО «НКМЗ» в плане реализации новых идей и наукоемких технологий проводит активную политику научно-технического сотрудничества со многими ведущими отечественными и зарубежными научно-исследовательскими, проектными институтами и промышленными фирмами.
Так, например, к реализации идеи бесконечной прокатки привлечены многие известные научные институты, в том числе такие академические институты с мировым именем, как Институт им. Патона НАН Украины и Институт электродинамики НАН Украины (Киев, Украина) и другие.
В практике АО «НКМЗ» активно используются комплексные формы сотрудничества с иностранными партнерами. Это в первую очередь развитие непосредственной научно-производственной кооперации между отечественными предприятиями, а также с иностранными фирмами на договорной основе без объединения собственности, в т.ч. в форме консорциума.
Такое сотрудничество обеспечивает субъектам прибыль, повышает эффективность их деятельности и конкурентоспособность производимой продукции. В научно-производственной кооперации соединяются и материализуются передовые идеи, достижения в областях фундаментальной науки, НИОКР, производственных, управленческих и информационных технологий.
Примером такой научно-производственной кооперации является сотрудничество НКМЗ со многими зарубежными фирмами. Так, по заказу и при техническом содействии с австрийской фирмой «Фест-Альпине» НКМЗ в 1997 году впервые изготовил первые секции машины непрерывного литья заготовок. Производство этого оборудования дало богатый опыт в проектировании и изготовлении данной продукции, а также заложило основу для получения подобных заказов. Другой формой научно-производственной кооперации с инофирмами стало привлечение их к проектам завода в качестве поставщиков отдельного оборудования.
Необходимо отметить успешное сотрудничество с такими развитыми фирмами, как «ФАТЕХ» — (Австрия), «Тиссен Крупп» (Франция), «СМС»- (Германия), «Сименс» — (Германия), «Экосталь» — (Германия), «Тяжпромэкспорт» (Россия) и др.
С фирмой «ФАТЕХ» (Австрия) у НКМЗ подписано консорционное соглашение на разработку (ФАТЕХ) и поставку машины непрерывной разливки заготовок для Металлургического завода им. Ильича (Мариуполь, Украина).
По этому же принципу построена работа с ФАТЕХ и по проекту НЛМК (Россия). Кроме того, в отношениях с фирмой используется принцип кооперирования услуг, инжиниринга и поставок.
С фирмой «СМС» НКМЗ сотрудничает в проектировании, изготовлении и поставке оборудования на рынки других стран на давальческой основе.
С фирмой «Сименс» сотрудничество развивается в исполнении совместных проектов, при создании современных систем управления производственными процессами на оборудовании с маркой «НКМЗ».
Сотрудничество с фирмой «Тяжпромэкспорт» ведется на «консорционной» основе при модернизации или реконструкции ранее поставленных совместных объектов.
Как видно из вышеизложенного, такие формы сотрудничества с отечественными и зарубежными фирмами оправдывают себя и являются перспективными. Они позволяют в короткие сроки на высоком уровне обеспечить все пожелания заказчика, экономя при этом значительные собственные ресурсы.
Еще одной формой научно-производственной кооперации в рамках технопарка в зарубежной практике широко практикуется создание вузовско-промышленных инновационных Центров, формируемых преимущественно на базе совместных договоров с ВУЗами и промышленными корпорациями.
ЗАО НКМЗ — фирма с мировой известностью. Официальный пуск завода состоялся 28 сентября 1934 года. Уже изначально предприятие было сориентировано на производство уникальных машин и оборудования.
Машины и оборудование с маркой «НКМЗ» работают более чем в 40 странах мира, среди которых Германия, Франция, Япония, Италия, Канада, Индия, Египет и др.
«Выигрывает чаще всего тот, кто начинает, то есть всегда идет чуть-чуть впереди» — именно такой подход был взят на вооружение руководством и специалистами НКМЗ в целях обеспечения его стабильной работы в условиях перехода к рыночным отношениям.
ЗАО НКМЗ одним из первых среди предприятий такого масштаба успешно и без привлечения инвестиций извне провел приватизацию, получив в 1994 году статус акционерного общества закрытого типа с коллективной формой собственности, сохранив при этом единый производственно-имущественный комплекс завода, высокий кадровый потенциал рабочих и специалистов. Общая численность работающих в ЗАО 17 тыс. человек, среди них 4,5 тыс. ИТР, в том числе 1,5 тыс. инженеров-конструкторов и технологов.
Источник